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绩效优化

 

衡量意味着理解。
对基本绩效的规划和持续监控，是进行满意的商业运营的必要手段。

JTC实施正确的运营控制体系，恰当关注企业的不同部门，并采取相应的修正措施。
为高级管理层提供必需的指数控制台，使其能了解商业运作的基本规模，帮助诠释趋势，同主管人员合作以确定相应的举措，验证是否达到总体平衡。

每个组织都需要向导，需要领航员队伍。为了达到目标，了解同过程相结合中自身工具所拥有的特性是必不可少的。

业务领域

所有人生下来不是亚里士多德型就是柏拉图型，即理智型和非理智型：前一种对观念和理解极少感兴趣，后一种则不相信事实和演示。

2 Luglio 1830, S.T. Coleridge