تحسين الأداء
يمثل التخطيط والمراقبة المستمرة للأداء اللازم أداة لا غنى عنها لمزاولة العمل بارتياح.
تحقق شركة نظام سليم للرقابة الإدارية لمراقبة مجالات العمل المختلفة عن كثب وتفعيل الإجراءات التصحيحية.
تقدم للإدارة العليا الإرشادات الضرورية لفهم جوانب العمل الأساسية، كما تدعم شرح الاتجاهات، فضلًا عن التعاون مع المسئولين التنفيذيين في اتخاذ الإجراءات المترتبة والتحقق من تحقيق التوازن العام.
كل مؤسسة تحتاج إلى قائد، فريق من العمال. على دراية بخصائص عملهم، فضلًا عن المسار المحدد لهم، ويعد هذا أمرًا حتميًا لبلوغ الهدف.
فيما يلي نورد مجالات التطبيق
يولد جميع الناس بانتماء إما لأرسطو أو أفلاطون، أي عقلانيون أو غير عقلانيون: حيث يكون من الصعب أن يھتم الأولون بالآراء والتفسيرات، حينما لا يقتنع الآخرون بالحقائق والأدلة.
2 Luglio 1830, S.T. Coleridge